Klarheit im Projekt über Vision und Ziele. Eine ganzheitliche Betrachtung der Projektinhalte, Ziele und Vision.
Typische Situationen in vielen Unternehmen
Jeder kennt diese Situationen:
Der Chef kommt von einer Messe zurück, hat dort den neusten Techniken gesehen und strahlende Augen bekommen. Kaum im Büro angekommen, wird voller Euphorie davon berichtet, mit dem Resultat und der anschließenden Aufforderung: Das brauchen wir auch!
Du hast eine tolle Vision und bereits erste Ziele aufgestellt? Aber du kommst nicht voran!
Du hast eine Vision und ein Ziel, du kommst damit aber nicht voran. Irgendwas blockiert dich innerlich.
Wenn dir diese Aussagen bekannt vorkommen, liegt es häufig an deinem Engelchen und Teufelchen.
Das Werte- und Entwicklungs-Quadrat in der Logistik
Was hat eine Coaching-Methode wie das Werte- und Entwicklungs-Quadrat mit Logistik zu tun?
Eigentlich nichts. Die Methode soll lediglich aufzeigen, wie wichtig es ist, ein Projekt richtig aufzusetzen und sich von Anfang an Gedanken darüber zu machen, was das Ziel sein soll, wie man dort hinkommen möchte, welche Parameter noch berücksichtigt werden sollten und so weiter.
Die Methode soll aufzeigen, dass „blinder“ Aktionismus häufig in die falsche Richtung führt.